在物流行業(yè)發(fā)展，需要看什么樣的書(shū)，其實(shí)對于不同的需求選擇范圍也比較廣。從通用性與系統性的角度，推薦幾本經(jīng)典以及新出版的物流相關(guān)書(shū)籍，很多講的比較深，讀起來(lái)也比較費時(shí)間，但作為工具書(shū)查閱會(huì )很有幫助，如果覺(jué)得不錯，也可以相互推薦。

第一階段

從理論內容來(lái)看，我覺(jué)得物流學(xué)習的突破口包括以下幾個(gè)：成本、資本、數據分析、資源整合、以及來(lái)自于基礎設備的自動(dòng)化，智能化。下面主要推薦幾本比較貼近實(shí)踐的物流書(shū)籍，根據豆瓣評分等進(jìn)行篩選，感興趣的可以買(mǎi)看閱讀：

五星推薦

作者：潘永剛（水哥）

介紹：羅戈研究 院長(cháng)、羅戈網(wǎng) 聯(lián)合創(chuàng )始人，科技部項目評審專(zhuān)家、中物聯(lián)信息化專(zhuān)家、貨運分會(huì )特邀專(zhuān)家、阿里云MVP、信息系統項目管理師（高級）、經(jīng)濟師（中級）

《重新定義物流》放眼物流大生態(tài)圈，結合100多家一流物流名企案例，深度解析物流業(yè)產(chǎn)品化、科技化、平臺化和資本化輕資產(chǎn)式發(fā)展趨勢。從商業(yè)驅動(dòng)供應鏈變革、資本加劇競賽、超級物流玩家和合同物流的未來(lái)走向四個(gè)方面描繪了物流業(yè)的生態(tài)全景，詮釋物流行業(yè)的變革本源及行業(yè)巨變。

無(wú)論處在物流行業(yè)的什么位置，這本書(shū)都可以幫助讀者進(jìn)一步建立對當前物流發(fā)展與變革的認知，以及在物流領(lǐng)域學(xué)習中的整體框架，也是入門(mén)必讀書(shū)籍。

豆瓣評分8.4分

這是本小說(shuō)類(lèi)型的書(shū)，書(shū)的另一點(diǎn)可取之處在于對物流知識的普及，其中涉及第三方合作管理、采購、建立各種中心等，讓對這方面有興趣的我很是長(cháng)了見(jiàn)識。在知識方面我是更習慣看教科書(shū)的，本書(shū)的形式現在看來(lái)也是不錯。

豆瓣評分9.2分

作者用敘事的方法講述了世界上各大物流產(chǎn)業(yè)集群的興起、發(fā)展與衰落，囊括文化、政治、經(jīng)濟、歷史機遇等內容；歷史上出現的大物流集群，有的是天然形成、有的是人力促使，終究原因是利益的訴求，隨后資本蜂擁而據，加之政府或大商業(yè)集團、協(xié)會(huì )的調味料，一個(gè)匯聚資本、勞動(dòng)力的饕餮盛宴就做成了！

豆瓣評分8.6分

這本書(shū)的作者是采購與供應鏈方面的專(zhuān)業(yè)人士，早年進(jìn)行供應商開(kāi)發(fā)和管理，現在進(jìn)行相關(guān)的咨詢(xún)。這本書(shū)也是從作者自身的經(jīng)驗出發(fā)。因此，這本書(shū)不是一本結構嚴謹的教材。在采購、生產(chǎn)運營(yíng)和物流三大塊構成的供應鏈中，這本書(shū)也比較側重作者熟悉的采購。如果是想全面了解供應鏈管理，這本書(shū)或許不算最好的讀物。但如果已經(jīng)對供應鏈有所接觸，特別是正頭痛于供應商管理，這本書(shū)倒是可以提供很多中肯意見(jiàn)。

豆瓣評分8.4分

《企業(yè)物流管理:供應鏈的規劃組織和控制》結構安排合理、內容全面系統、操作性與理論性并重等優(yōu)點(diǎn)使其出版不久即成為風(fēng)靡全美的物流管理類(lèi)書(shū)籍。多年以來(lái)，美國物流管理協(xié)會(huì )一直把它列為向其成員推薦的首選物流教科書(shū)。

豆瓣評分7.8分

《庫存控制與管理》(原書(shū)第2版)對庫存管理進(jìn)行了系統的介紹，涵蓋了庫存管理領(lǐng)域最新的理念和實(shí)踐。作者從經(jīng)濟型訂單批量開(kāi)始逐步引申，對庫存管理中一些典型的獨立需求模型進(jìn)行了分析，還介紹了模型中所用的信息和數據，包括庫存管理信息系統、需求預測等。最后，作者在物料需求計劃和準時(shí)制運作的基礎上介紹了關(guān)聯(lián)需求法。

豆瓣評分9.3分

這本書(shū)是跨境電商業(yè)界的福音啊，敘述詳細，內容充實(shí)而系統，一看就是行內高手寫(xiě)的，最后還有國際物流的內容，堪稱(chēng)業(yè)界經(jīng)典，是一本供跨境電商、國際物流等相關(guān)行業(yè)有指導意義的工具書(shū)。

《物流產(chǎn)品精益行———物流產(chǎn)品經(jīng)理職場(chǎng)修煉與企業(yè)轉型變革之道》系統地介紹基于服務(wù)產(chǎn)品化的物流產(chǎn)品實(shí)戰理論，深入總結物流產(chǎn)品經(jīng)理修煉法則，并依托作為戰略轉型、商業(yè)模式和精益經(jīng)營(yíng)核心載體的物流產(chǎn)品，獨創(chuàng )基于物流產(chǎn)品創(chuàng )新的企業(yè)轉型變革雙輪驅動(dòng)“金三角”方法論及實(shí)施路徑。

進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，一批創(chuàng )新型的物流企業(yè)誕生和成長(cháng)，一批傳統的物流企業(yè)也積極與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合，顛覆自身的商業(yè)模式與運營(yíng)思路。分析這些依托自身獲得資本青睞并發(fā)展壯大的物流企業(yè)，它們所探索的均可以總結為物流3.0模式，包括“物流+”模式、眾包物流、跨境物流、物流O2O等。未來(lái)，在智能物流、智慧物流的帶動(dòng)下，中國的物流行業(yè)將全面實(shí)現轉型升級、得到質(zhì)的飛躍。本書(shū)適合企業(yè)管理者、物流行業(yè)從業(yè)者和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員，以及近期關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”熱點(diǎn)問(wèn)題的讀者閱讀。

《快遞中國》一書(shū)以中國民營(yíng)快遞公司“三通一達”（即申通、圓通、中通、韻達）的發(fā)展為脈絡(luò )，揭示了這幾家快遞公司如何以超速度沖入“中國快遞第一集團軍”，并創(chuàng )造傳奇的內幕。

電商物流是網(wǎng)絡(luò )、生態(tài)、文化、產(chǎn)品、服務(wù)、系統這六種維度下的產(chǎn)物，本書(shū)將這六個(gè)宏觀(guān)的維度分解為時(shí)間、空間、作業(yè)和職能這四個(gè)維度的八個(gè)流——速度流、人力資源流、商品和訂單流、資金流、體驗流、數據流、技術(shù)流、質(zhì)量流，以獨創(chuàng )的四維八流法從微觀(guān)層面研究供應鏈的整體鏈條的運營(yíng)情況。

第二階段

如果要深入領(lǐng)域學(xué)習，也可以看一些教材類(lèi)的書(shū)籍，比如《現代物流概論》《運輸管理》《倉儲管理》《庫存管理》《配送中心與運營(yíng)》《戰略物流管理》《現代物流管理全書(shū)》等等...

運籌學(xué)是很好的工具，運用的時(shí)候根據實(shí)際情況進(jìn)行必要的修改，增加和修改，你會(huì )有更大的收獲。書(shū)本描繪的理想狀態(tài)運用到實(shí)際情況，必須有清醒的認識，怎么創(chuàng )造環(huán)境，環(huán)境改變不了我怎么改進(jìn)我的"工具"。

另外，博弈論類(lèi)，運籌學(xué)類(lèi)，物流成本會(huì )計類(lèi)，數學(xué)建模類(lèi)。如果有數學(xué)的敏感度，數據分析類(lèi)，統計學(xué)類(lèi)等等，能夠運用自如的英語(yǔ)能力很重要，書(shū)有能力讀原版，就盡量原版吧。

人們常說(shuō)現在經(jīng)濟形勢不好... 處在商業(yè)的戰海中，經(jīng)濟學(xué)也是必須要學(xué)習和了解的知識，物流本身也是在經(jīng)濟發(fā)展的脈搏之下，不懂經(jīng)濟更難以把握好未來(lái)的發(fā)展；經(jīng)濟類(lèi)圖書(shū)很多，可以根據自己感興趣的進(jìn)行閱讀。

理論知識要學(xué)習，物流行業(yè)最新發(fā)展情況更需要掌握； 羅戈研究院出版的《2017-2018物流行業(yè)年報》，從商業(yè)、技術(shù)、資本、供應鏈與物流五大視角，回顧并總結了2017至2018年7月物流行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。

而《中國合同物流發(fā)展報告》通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下額調研，從投資并購、無(wú)車(chē)承運人、解決方案+、精益運營(yíng)、平臺與生態(tài) 五個(gè)方面解讀中國合同物流的最新變化，結合軟件、資源、金融等支持服務(wù)，總結中國合同物流的趨勢發(fā)展。
 

 轉自：物流與采購網(wǎng)