“整個(gè)‘雙11’周期內，值得買(mǎi)整體GMV同比增長(cháng)52.22%，訂單量同比增長(cháng)48.03%！”在值得買(mǎi)董事長(cháng)隋國棟看來(lái)，這樣的成績(jì)恰恰驗證了公司過(guò)去幾年的戰略方向的正確性。

疫情加速了流量的線(xiàn)上化轉移趨勢，也倒逼電商行業(yè)新業(yè)態(tài)的加速。

一方面來(lái)看，電商消費的平臺正在呈多元化發(fā)展。電商平臺從二分天下發(fā)展至三家爭霸；直播、短視頻等平臺正在承載著(zhù)越來(lái)越多的線(xiàn)上交易體量；另一方面，電商交易的形式正在從原有的“人找貨”向“貨找人”的方向轉移，社群電商、私域流量正在引發(fā)越來(lái)越多的關(guān)注，內容導購風(fēng)生水起……

“萬(wàn)物皆渠道，有流量處就有交易。”談及上述變化，隋國棟對記者表示，“有人將這些變化描述為不確定性，也有人會(huì )更積極地認為是危與機共存，變化中人、貨、場(chǎng)中也孕育著(zhù)新的機會(huì )，在新賽道中最快成長(cháng)起來(lái)的玩家將憑借先發(fā)優(yōu)勢，獲得行業(yè)增長(cháng)的超額紅利”。

在新的消費形式出現的時(shí)候，行業(yè)初期會(huì )出現的風(fēng)險以及不合規行為也在如影隨形。“我們經(jīng)常看到網(wǎng)上有新聞?wù)f(shuō)網(wǎng)紅帶貨翻車(chē)，或者說(shuō)是品牌方花了大價(jià)錢(qián)請網(wǎng)紅帶貨卻達不到好的效果。”隋國棟強調，“這就是信息不對稱(chēng)導致的，我們要做到的就是盡可能地讓信息流動(dòng)起來(lái)。”

隋國棟告訴記者，為了破解信息不對稱(chēng)問(wèn)題，值得買(mǎi)早已做好準備。一方面來(lái)看，值得買(mǎi)積極培育自己的消費品專(zhuān)家團隊，站在專(zhuān)業(yè)的立場(chǎng)上輸出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)；另一方面來(lái)看，值得買(mǎi)也在加強研發(fā)投入提高技術(shù)水平，提高大數據管理水平，提升信息的收集、整理以及分析能力。

“內容的真實(shí)性會(huì )吸引越來(lái)越多的人加入進(jìn)來(lái)，越來(lái)越多的用戶(hù)開(kāi)始把每天看到的新東西、好東西，通過(guò)平臺分享去告訴別人。”隋國棟表示，值得買(mǎi)全站內容發(fā)布量中，UGC（用戶(hù)原創(chuàng )內容）的內容占比是84%。也就是說(shuō)，這個(gè)社區的最主要內容，是由真實(shí)用戶(hù)的UGC去提供的，這能保證整個(gè)值得買(mǎi)的內容是足夠的中立與真實(shí)，被其他消費者所認同。“此外，建立在消費內容社區之上，我們也幫助品牌以潛移默化的方式影響消費者，同時(shí)實(shí)現品與效的雙重提升。”隋國棟告訴記者。

值得買(mǎi)還有著(zhù)更大的“野心”。據隋國棟介紹，未來(lái)值得買(mǎi)服務(wù)的用戶(hù)及品牌有機會(huì )邁向全球市場(chǎng)，“我們的使命是讓消費產(chǎn)生幸福感，我們致力于成為全球最懂消費的科技公司，創(chuàng )造一個(gè)消費信息自由流動(dòng)的美好世界。”“‘內容+數據’是今天這個(gè)不確定時(shí)代中，我們所能交付給所有用戶(hù)和客戶(hù)的內心的篤定解法。”隋國棟如是說(shuō)。

轉自《中國物流與采購網(wǎng)》