“一噸貨在位于長(cháng)江上游的貴州走公路，每百公里運費約為120元，在杭州只需要60至80元。信息不順暢導致物流效率慢，是造成兩地物流成本差距的重要原因。”傳化物流集團有限公司西南大區總經(jīng)理熊麟文告訴記者。

《經(jīng)濟參考報》記者日前在長(cháng)江上游調研發(fā)現，該區域物流信息化建設相對滯后，與長(cháng)江中下游地區存在明顯差距。既有的信息化平臺各自為政，跨行政區域、跨運輸工具之間條塊分割突出，彼此之間缺乏信息互動(dòng)。

這種在萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代依然頑固存在的信息割據，正在侵蝕長(cháng)江上游地區的經(jīng)濟活力。

專(zhuān)家表示，在發(fā)達國家，物流總費用與GDP的比率約為8%至9%，我國則為15%左右，長(cháng)江上游地區甚至達到18%左右。每下降一個(gè)百分比，意味著(zhù)節省數千億元的成本。

“板結現象”頑固存在

近年來(lái)，隨著(zhù)國家投入力度加大，長(cháng)江上游地區的基礎設施等硬條件得到明顯改善，但信息化建設軟實(shí)力仍存短板，跨行政區域、跨運輸工具之間信息“板結現象”突出，嚴重影響了物流效益。

依托信息化、在全國各地打造了90多個(gè)公路物流港的傳化物流集團，目前為200多個(gè)城市提供服務(wù)。“通俗地說(shuō)，我們就是貨車(chē)行業(yè)的‘滴滴’，核心是通過(guò)智能系統解決城市內部和城市之間的貨物運輸需求對接問(wèn)題，主要服務(wù)對象是工業(yè)企業(yè)。”熊麟文告訴記者。

據熊麟文介紹，以西南地區某從事鋼索生產(chǎn)銷(xiāo)售的國企為例，之前該企業(yè)的產(chǎn)品在20多個(gè)省份銷(xiāo)售，在每個(gè)省份都建立了自己的銷(xiāo)售公司、倉儲基地，物流實(shí)行分包配送。“我們介入后，承擔了其從出廠(chǎng)到倉儲再到配送的全鏈條業(yè)務(wù)，幫助其省外庫存從六億元降至兩億元，為這家企業(yè)極大節省了資金成本，提高了配送效率。”

記者在該集團采訪(fǎng)了解到，該集團在重慶建設的物流港于2017年9月才開(kāi)始投入使用，當前所孵化的物流企業(yè)、服務(wù)的生產(chǎn)企業(yè)仍有待進(jìn)一步擴大。

與公路物流相比，長(cháng)江上游水路、鐵路、航空物流信息化啟動(dòng)較早，信息化程度較高。《經(jīng)濟參考報》記者在于2010年8月成立的重慶市航運交易所看到，該交易所利用網(wǎng)站集中發(fā)布港口信息、集裝箱班輪和三峽郵輪船期公告，發(fā)布船舶艙位及運力等信息，為生產(chǎn)企業(yè)、航運企業(yè)等提供了重要的信息。

然而，這些平臺之間卻存在信息“板結現象”，彼此之間的信息很難實(shí)現流動(dòng)，給多式聯(lián)運的銜接制造了壁壘。

“公路是物流的神經(jīng)末梢，與其他運輸方式的銜接較為緊密，也是多式聯(lián)運的重要組成部分，我們曾嘗試與其他運輸方式信息對接，但發(fā)現很難做到，每個(gè)平臺都將信息看作重要的資源，不愿意與他人共享。”重慶公運集團董事長(cháng)王靜表示。重慶公運集團近年來(lái)非常重視信息化建設，由其開(kāi)發(fā)的西部農產(chǎn)品電商平臺，每年銷(xiāo)售額上億元，輻射周邊100公里半徑。

除了跨運輸工具之間信息難以共享，跨行政區域之間的“信息板結”更為突出，甚至交通管理部門(mén)之間也將掌握的信息“視若珍寶”，不愿與其他省市共享。信息難以“跨界”，導致長(cháng)江上游的物流形態(tài)脫節現象嚴重，無(wú)法形成全程物流。

專(zhuān)家表示，與長(cháng)江上游地區相比，新加坡港的信息化物流值得借鑒。新加坡作為亞太地區最大的轉口貿易港，在港區很難看到堆場(chǎng)，該港通過(guò)信息化手段，提前對物流組織進(jìn)行了科學(xué)調配，貨物幾乎不用進(jìn)堆場(chǎng)，從而節約了大量的時(shí)間和成本。

被物流成本侵蝕的競爭力

在深化供給側結構性改革的背景下，進(jìn)一步降低物流成本至關(guān)重要。盡管近年來(lái)我國物流總費用與GDP的比率持續下降，但這一比率仍然高于世界平均水平。發(fā)達國家這一比率約為8%至9%，而我國的仍然為15%左右，在長(cháng)江上游地區甚至達到18%左右。一個(gè)百分比的下降，意味著(zhù)節省數千億元的成本。

“公路物流在我國的物流總量中占據四分之三以上，在長(cháng)江上游貴州等地，公路物流甚至占九成。信息化建設滯后，缺乏統一的信息網(wǎng)，是這些地方物流成本居高不下的重要原因。”熊麟文說(shuō)。

重慶大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授廖成林表示，長(cháng)江上游地區發(fā)展相對滯后，產(chǎn)業(yè)結構以第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)為主，尤其是產(chǎn)品的附加值普遍不高，物流所占生產(chǎn)成本的比重較大，因此物流成本居高不下，會(huì )直接對這一區域的經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)影響。

“長(cháng)江水運相對較低的運價(jià)，是推動(dòng)長(cháng)江上游地區經(jīng)濟快速發(fā)展的重要動(dòng)力。但近些年，隨著(zhù)三峽大壩日益擁堵，長(cháng)江黃金水道的效益在減損，上游地區的物流獨特優(yōu)勢在消失，這對上游地區的經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)巨大壓力。”廖成林說(shuō)，進(jìn)一步降低物流成本，事關(guān)長(cháng)江上游地區可持續發(fā)展。

“物流是個(gè)很長(cháng)的鏈條，從上游端到下游端，包括倉儲、加工、運輸、分揀、報關(guān)等諸多程序，交通只是承接了運輸環(huán)節，運輸成本只是物流成本的一部分，降低物流成本應當從全流程來(lái)看，提高全流程的組織效率，才能最大化地降低物流成本。”重慶市交委相關(guān)負責人表示，提高物流的組織效率，必須借助物流的信息化，不能各自為政，否則物流就不是一個(gè)完整的體系，而是被分割成諸多條塊。

王靜表示，運輸環(huán)節往往處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，運輸企業(yè)的話(huà)語(yǔ)權和議價(jià)權不夠，必須依附于制造業(yè)、商貿業(yè)才能夠生存。“我們企業(yè)正實(shí)現轉型，采取‘運輸+’的模式，向上游和下游客戶(hù)延伸服務(wù)鏈，比如‘運輸+報關(guān)’‘運輸+貼標’等，實(shí)質(zhì)上就是打通信息關(guān)口，提供增值服務(wù)，通過(guò)延長(cháng)服務(wù)鏈條提高效益。”王靜說(shuō)。

打破信息壁壘推動(dòng)“無(wú)縫銜接”

盡管物流企業(yè)普遍認識到信息化建設的重要性，并且在各自領(lǐng)域內發(fā)力，但這種自下而上的銜接往往事倍功半，很難打破區域之間、部門(mén)之間的信息壁壘。

專(zhuān)家認為，在當前我國正深入推進(jìn)供給側結構性改革的背景下，完善信息網(wǎng)絡(luò )建設迫在眉睫。建議建立信息歸集公共平臺，匯聚航空、鐵路、公路、水運等各種信息，打造多式聯(lián)運的信息對接窗口。

廖成林認為，近年來(lái)隨著(zhù)長(cháng)江上游物流業(yè)的提檔升級，部門(mén)化、企業(yè)化、行業(yè)化的信息平臺逐步建立并日益完善，建議國家層面牽頭打破信息壁壘，匯聚各種資料，提高信息的實(shí)用性、利用率，為全程物流、智慧物流的打造提供條件。

同時(shí)，應加大信息化建設扶持力度，硬件設施與軟件設施兩手并重。專(zhuān)家認為，近些年國家持續加大長(cháng)江上游地區基礎設施建設，使得上游地區公路、鐵路、水路、航空等基礎要素日益齊備，但軟件建設仍相對薄弱，國家缺乏相應投入，建議國家相關(guān)部門(mén)硬件、軟件建設兩手并重，尤其是提高信息化的服務(wù)水平與管理能力，加快信息平臺構建、標準化建設、“一單制”建設等工作推進(jìn)。

多位受訪(fǎng)專(zhuān)家提出，還應加強多式聯(lián)運的無(wú)縫銜接，充分提升信息化建設的價(jià)值。王靜認為，近些年長(cháng)江上游區域多式聯(lián)運建設推進(jìn)迅速，但在空間的銜接上仍待進(jìn)一步提升，主要體現在港口、鐵路、公路等基礎設施銜接上，往往還存在“最后一公里”未打通，增加了物流環(huán)節和貨損，影響了物流效率。“信息化優(yōu)勢的發(fā)揮，還需要硬件銜接真正‘無(wú)縫’。”

轉自：第1物流網(wǎng)