尊敬的張江波副司長(cháng)、汪鳴所長(cháng)、郭福華司長(cháng)，尊敬的各位來(lái)賓，非常高興代表中國物流與采購聯(lián)合會(huì )向到會(huì )的每一位嘉賓表示歡迎，表示感謝！借此機會(huì )，我就當前數字化倉庫發(fā)展的宏觀(guān)環(huán)境與機遇談幾點(diǎn)認識。

“十四五”規劃綱要中明確提出“產(chǎn)業(yè)基礎能力的高級化；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現代化進(jìn)程”，這為數字化倉庫的發(fā)展提供了強大空間，為數字化倉庫的發(fā)展創(chuàng )造了新的格局。在產(chǎn)業(yè)基礎能力高級化，產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈現代化進(jìn)程中，將會(huì )推進(jìn)以下幾個(gè)方面的轉型升級，也為數字化倉庫發(fā)展提供了新機遇，提出了新要求，需要我們深刻把握。

一是發(fā)展的目標模式正在發(fā)生轉變。由現在提高效率降低成本，轉變?yōu)橥ㄟ^(guò)創(chuàng )新引領(lǐng)形成新的價(jià)值。

我們在過(guò)去組織方式創(chuàng )新的過(guò)程中，主要是做存量的調整，強調供給側結構性改革，去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿、降成本、補短板，通過(guò)存量結構優(yōu)化，提高效率，降低成本。這是我們過(guò)去在發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)基本目標，也取得了很大成效。我們未來(lái)的目標是要通過(guò)供給側創(chuàng )新，形成新的供給，通過(guò)新的供給形成新的需求、新的市場(chǎng)，最終形成新的價(jià)值。這個(gè)是我們在未來(lái)十四五規劃期間在目標模式上的一個(gè)重大的轉變。

我們現在非常強調的是創(chuàng )新，不創(chuàng )新，就不會(huì )有新價(jià)值。我們數字化倉庫的目標模式也一樣，如果僅僅是為了優(yōu)化存量，提高效率，降低成本去做數字化倉庫，那數字化倉庫的價(jià)值、效益，就要大打折扣，也不適合于未來(lái)發(fā)展的基本方向。我們數字化倉庫建設是一種創(chuàng )新，目標就是創(chuàng )造新的價(jià)值，這是衡量數字化倉庫成功不成功的一個(gè)重要的標志，甚至是唯一的標志。

二是在生產(chǎn)組織流程的過(guò)程中，由模塊化的組織方式轉變到流程化的組織方式。

我們現在的組織方式是傳統的物流組織模式。只是以產(chǎn)品為依托，在流通領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化。而在生產(chǎn)、貿易、物流、消費之間是模塊化的。彼此邊界不能突破，很難融合，導致資源重復配置，運行效率低下。未來(lái)的生產(chǎn)組織是要突破這種模塊化的邊界，形成生產(chǎn)組織的流程化，是在生產(chǎn)、物流、交易、貿易、消費之間無(wú)縫銜接，彼此融合在一起，打破彼此的邊界，形成一種流程化的作業(yè)、服務(wù)過(guò)程。

這種流程化生產(chǎn)組織不僅僅是在流通領(lǐng)域，而且會(huì )延伸到在生產(chǎn)領(lǐng)域。物流是在上個(gè)世紀七八十年代，西方國家作為一個(gè)組織方式所提出來(lái)的一個(gè)概念。他的特征是：以產(chǎn)品為基礎，把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后，從生產(chǎn)廠(chǎng)家送達到最終的消費者過(guò)程中的一系列服務(wù)，這個(gè)過(guò)程叫做物流。其實(shí)他這個(gè)流程很短，只是在流通領(lǐng)域中的一部分。現在我們提倡的現代供應鏈管理，由模塊化向流程化管理，是全產(chǎn)業(yè)鏈的，是基于產(chǎn)業(yè)的。我們現在物流的管理方式，一定是由產(chǎn)品為依托轉變?yōu)橐援a(chǎn)業(yè)為依托，向上延伸到生產(chǎn)領(lǐng)域，向下要延伸到最終消費，全產(chǎn)業(yè)鏈的流程化管理。這就要求企業(yè)需要有更高的管理水平，要通過(guò)數字化技術(shù)引領(lǐng)和創(chuàng )新，來(lái)推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)組織方式創(chuàng )新。

企業(yè)在生產(chǎn)組織方式創(chuàng )新過(guò)程中的數字化應用，在“十四五”期間會(huì )加快推進(jìn)。而倉庫，是生產(chǎn)組織過(guò)程中的一個(gè)重要節點(diǎn)，一個(gè)不可或缺的節點(diǎn)。各產(chǎn)業(yè)在做生產(chǎn)組織方式創(chuàng )新過(guò)程中，為我們的數字化倉庫提供了越來(lái)越廣闊發(fā)展空間。所以說(shuō)，我們在座的做數字化倉庫的各位企業(yè)家，應該是把握住了未來(lái)生產(chǎn)組織方式流程化的基本方向。

三是生產(chǎn)組織方式創(chuàng )新的重心從消費互聯(lián)網(wǎng)模式轉變到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式。

從物流角度來(lái)看，整個(gè)物流總額今年要超過(guò)300萬(wàn)億，90%是工業(yè)品，10%才是消費品。若只是停留在消費領(lǐng)域，做生產(chǎn)組織方式或模式的變革，面太窄，很難適應創(chuàng )新型的實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展、制造業(yè)發(fā)展的基本要求和方向。“十四五”期間將會(huì )加大制造業(yè)的扶植力度，加快實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。重心將會(huì )向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)傾斜，從而對數字化技術(shù)形成了更廣闊的需求。這對我們數字化倉庫發(fā)展來(lái)講，提供了巨大的空間。我們的倉庫不僅僅是做消費品的，同樣還要做大宗商品、做工業(yè)品。數字化倉庫一方面要注重消費品互聯(lián)網(wǎng)的轉型升級，另外一方面要適應當前經(jīng)濟發(fā)展和結構優(yōu)化的進(jìn)程，推進(jìn)我們工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的轉型升級。

四是生產(chǎn)組織能力由資源整合、流程優(yōu)化轉變到組織協(xié)同。

現在多數企業(yè)的生產(chǎn)組織能力還停留在資源整合、流程優(yōu)化的過(guò)程，還在對物流資源、市場(chǎng)資源、人力資源、資本資源等資源整合的過(guò)程中。在“十四五”規劃期間，我們的生產(chǎn)組織能力一定是在基于資源整合和流程優(yōu)化的基礎上做組織協(xié)同的事情。因為我們現在做的是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的彼此融合，無(wú)縫銜接。產(chǎn)業(yè)協(xié)同是要突破產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的邊界，形成流程化的供應鏈運行體系。所以，必須要做協(xié)同，做產(chǎn)業(yè)協(xié)同，做在國內、國際雙循環(huán)，促進(jìn)大循環(huán)的新發(fā)展格局下的區域協(xié)同。

未來(lái)我們在生產(chǎn)組織過(guò)程中，企業(yè)所提升的能力是組織協(xié)同能力。而組織協(xié)同的過(guò)程，對數字化的要求很高，尤其是樞紐型園區里面的倉庫，一定是要做數字化的。公鐵水聯(lián)運，沒(méi)有倉庫節點(diǎn)數字化作支撐，是很難做好的。

數字化實(shí)施，現在是天時(shí)地利人和的好時(shí)期。天時(shí)，就是人類(lèi)社會(huì )發(fā)展已經(jīng)由信息化時(shí)代進(jìn)入到數字化時(shí)代。三年前，業(yè)界還在爭論是信息化時(shí)代，還是做數字化時(shí)代。現在達成共識了，就是數字化時(shí)代。我們現在要發(fā)展的就是數字中國，數字經(jīng)濟。地利，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使得我們先進(jìn)的技術(shù)和現代的生產(chǎn)組織方式融合已經(jīng)成為現實(shí)。國家供應鏈體系創(chuàng )新，通過(guò)這四年的推進(jìn)，有了非常大的進(jìn)展。先進(jìn)技術(shù)研發(fā)與應用也在加快。尤其是5G通信技術(shù)甚至領(lǐng)先于國際水平。先進(jìn)的技術(shù)和現代的組織方式融合，就形成了數字化快速發(fā)展的基礎。人和，從中央到地方有關(guān)部門(mén)，都在務(wù)實(shí)推進(jìn)國家的數字化體系建設。有政策、有機制，也有企業(yè)需求、市場(chǎng)需求，這個(gè)就是人和。

五是由傳統的生產(chǎn)組織方式轉變到數字化的生產(chǎn)組織方式。

現在，不僅是我們國家在做數字化創(chuàng )新，全球都推進(jìn)數字化的改造。比如美國在去年提出要在未來(lái)幾年時(shí)間投資5000億美元對現有的基礎設施進(jìn)行改造，其中一個(gè)重要節點(diǎn)就是傳統倉庫的數字化改造。因此，我們注意到，不僅是數字化倉庫發(fā)展勢在必行，而且數字化倉庫的發(fā)展也要成為對標國際水平、趕超國際水平的一個(gè)重要抓手。

中國物流與采購聯(lián)合會(huì )發(fā)展數字化倉庫體系建設，是我們在“十四五”期間“社會(huì )經(jīng)濟、國民經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈向現代化、高級化發(fā)展”一個(gè)重要抓手。數字化創(chuàng )新要落地，就要落在物流領(lǐng)域、供應鏈領(lǐng)域，而最基礎、最重要的落地場(chǎng)景，就是倉庫。企業(yè)要抓住機遇，加快推進(jìn)數字化倉庫創(chuàng )新。

謝謝大家！

轉自《中國物流與采購網(wǎng)》